Ferramentas de Gestão (1): A Análise SWOT

Management tools (1): The SWOT analysis

Autores

  • Jorge B. Malheiro Consultor e Formador CSE

Resumo

Um bom ponto de partida para uma reflexão sobre o que desejaríamos que viesse a ser o futuro da nossa organização é a realização de uma «ANÁLISE SWOT». Não há registos precisos sobre a origem desse tipo de análise. Segundo HINDLE & LAW-
RENCE (1994) a análise SWOT foi criada por dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen. Por outro lado, TARAPANOFF (2001:209) indica que a ideia da análise SWOT já era utilizada há mais de três mil anos quando cita numa epígrafe um conselho de Sun Tzu: “Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças ” Apesar de bastante divulgada e citada por autores, é difícil encontrar uma literatura que aborde directamente esse tema.

Referências

(1) Lendrevie J, Lindon D, Dionísio P, Rodrigues V. Métodos de Previsão. In : Mercator (6a Ed.). Lisboa: Publicações Dom Quixote, 1996. p: 155-179.

(2) Nunes JC, Cavique L. A Metodologia do PAM. In: Plano de Marketing . Estratégia e Acção. Lisboa: Publicações Dom Quixote, 2001. p: 182-192.

(3) SPM Comunicação. Análise SWOT. Available from URL: http://spmcomunicacao.blogspot.com. Acessed in 2009 (Jun 30)

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Publicado

15-12-2009

Como Citar

Malheiro, J. B. (2009). Ferramentas de Gestão (1): A Análise SWOT: Management tools (1): The SWOT analysis. Revista Científica Da Clínica Sagrada Esperança, (NÚMERO 3. ANO 3. DEZEMBRO 2009), 11–13. Obtido de https://revistacientificacse.ao/index.php/revista/article/view/96

Edição

NÚMERO 3. ANO 3. DEZEMBRO 2009: UNIDADES DE SAÚDE - EMPRESAS COMO QUAISQUER OUTRAS?

Secção

Artigos de Opinião

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